【中國數(shù)字視聽網(wǎng)訊】近年來全球高新技術(shù)發(fā)展迅猛，深度學習、物聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)紛紛興起。我國向來重視科學技術(shù)，針對當前國際局勢及國內(nèi)需求，出臺了大量相關(guān)優(yōu)厚政策。同時，人們對于高科技所帶來的便捷越來越期待，對新興事物的興趣也越來越濃厚。在此背景下，無數(shù)資本紛紛入局，希望能在人工智能、深度學習等新一波的浪潮中嶄露頭角。

在這百舸爭流的大環(huán)境中，海康威視以它一貫的“學霸”作風立于潮頭，并在這場實力交鋒的試煉中，交出了一份令市場滿意的答卷。

技術(shù)為本：千金皆以磨利刃

以傳統(tǒng)安防產(chǎn)品起步的海康威視，如今更是一家全球領先的，以視頻為核心的物聯(lián)網(wǎng)解決方案提供商。海康威視保持著一貫扎實肯干的樸實作風，即使已在傳統(tǒng)安防行業(yè)做到享譽國內(nèi)海外，也從未固步自封，而是不斷跟進技術(shù)，毫不懈怠。

如今海康威視已在高新技術(shù)領域全面布局，開發(fā)出了基于深度學習技術(shù)的全系列智能安防產(chǎn)品家族——涵蓋“海康深眸”系列智能攝像機、“海康神捕”系列智能交通產(chǎn)品、“海康超腦”系列智能NVR、“海康臉譜”系列人臉分析服務器、“海康獵鷹”視頻智能結(jié)構(gòu)化服務器、“海康刀鋒”系列車輛檢索服務器等。

海康威視在深度學習領域獲得如今的成就，絕非一日之功。成立初期，海康威視就密切關(guān)注著計算機智能化技術(shù)，并于2006年組建了算法團隊;而2013年，海康威視極有遠見地開始了深度學習的技術(shù)布局。海康威視在算法方面積淀日久，十多年來，海康威視研究院研發(fā)的Smart 265編碼技術(shù)、目標結(jié)構(gòu)化算法、車牌識別算法、人臉識別算法、視頻檢索引擎、多傳感器融合等技術(shù)，被廣泛應用于公共安全、金融、交通、司法、零售、智慧城市等多個領域。海康威視研究院研發(fā)的相關(guān)技術(shù)，已經(jīng)在KITTI、MOT、Pascal VOC、ILSVRC、ICDAR等世界級人工智能競賽中獲得多個第一。

海康威視能夠一直保證技術(shù)的新鮮和高效，與其在技術(shù)方面的大量投入密不可分。據(jù)2016年海康威視年報統(tǒng)計，海康威視的技術(shù)人員有9366人，占比46.8%，接近了總員工人數(shù)的一半;而2006年至2016年10年間，海康威視年均研發(fā)費用達到7.18億元，占全年營業(yè)額的7%。大量的技術(shù)人員和研發(fā)經(jīng)費，支撐了海康威視極為優(yōu)秀的技術(shù)框架體系。

走心方案：慮長治以圖久安

除在科研方面的大量投入，海康威視對于解決方案亦有一套獨到的見地。海康威視的智能化應用以整體解決為出發(fā)點，產(chǎn)品覆蓋前、后端，有能力為客戶提供一整套深度智能應用系統(tǒng)解決方案，使兼容性、效率都得到提升。

敦煌莫高窟享譽世界，而敦煌鳴沙山的月牙泉更是被稱為沙漠奇觀。慕名而至的中外游客絡繹不絕，每到旺季，園區(qū)內(nèi)人聲鼎沸，旅客更是多到摩肩接踵。按理說旅客眾多，安檢/檢票工作應該極為辛苦。但奇怪的是，如今月牙泉園區(qū)內(nèi)即使熱鬧非常，安檢處卻依然“門可羅雀”。其實曾經(jīng)月牙泉景區(qū)安檢處面臨的難題可謂相當之重，如今能夠完成高效率檢票，還要功歸于海康威視的整套刷臉入園解決方案。

作為深度學習及安防行業(yè)的“學霸”，海康威視是如何解決這道難題的呢?

一、 海康威視在提供規(guī)劃方案時，首要任務依然是解決當下問題。

早先月牙泉景區(qū)一直面臨著旅客排隊時間長，檢票效率低的難題。游客體驗差，安檢工作繁重，小小的安檢處成了景區(qū)的心頭之患。景區(qū)一直在尋找解決辦法，期間采用過門票照片對比、指紋識別，卻依然收效甚微，難以從根本上解決問題。

根據(jù)月牙泉施行的“一次購票，三日通行”游玩方式，海康威視提供了一整套基于深度學習的人臉識別檢票方案。游客初次入園時，通過立式人臉采集設備進行登記注冊;當二次入園時，通過專用通道掃描人臉進入，“海康臉譜”分析服務器將當前游客的面部特征與登記數(shù)據(jù)進行匹配對比，比對成功后，便可放行通過。“海康臉譜”系列分析服務器采用了高密度GPU架構(gòu)，集成了基于深度學習的人臉識別算法，其識別準確率高達99%以上，且耗時極短。從進入專用通道，到完成驗證成功入園，整個過程僅需1-3秒，入園游客完全沒有排隊之憂，檢票工作人員也大大減輕了工作量。系統(tǒng)采用海康威視iVMS-7600平臺進行統(tǒng)一管理，平臺會及時更新登記旅客、刪除過期信息，并進行統(tǒng)計、分析，形成報表。如此，極大提升了游客入園的體驗，并提升管理效率。

二、 在解決了首要問題后，海康威視并沒有止步于此，而是繼續(xù)深入挖掘潛在問題，防患于未然。

景區(qū)的安防工作一直是許多景點最為頭疼的問題之一。許多犯罪分子利用景區(qū)門票無需實名的漏洞，屢屢出入于景點實施犯罪行為。由于犯罪分子流動性大，而景區(qū)人口又相對密集，所以在景區(qū)抓捕難度更大，而旅客又往往因為“人生地不熟”，只能“啞巴吃黃連”認栽了事。

為了解決上述問題，海康威視在基礎功能上又開發(fā)了“黑名單”功能，系統(tǒng)可以將不法分子、黑名單人員拒之門外。這在很大程度上能夠阻止一些犯罪行為，減少游客損失。除此之外，系統(tǒng)一旦發(fā)現(xiàn)嫌疑人員也會觸發(fā)報警，在進一步保障景區(qū)和旅客安全的同時，也能為當?shù)刂伟渤隽Α?/p>

三、 除了針對外來人員，海康威視的解決方案還能為園區(qū)內(nèi)的工作人員及原住民提供服務。

由于旅游景區(qū)常常與眾多村落相互交錯，導致景區(qū)內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境異常復雜。因此景區(qū)設備不能僅僅服務于園區(qū)游客，方便了景區(qū)卻影響了原住民的生活。

海康威視在遞交景區(qū)出入解決方案時，沒有把眼光僅僅落在旅客身上，而是由內(nèi)及外，率先消化內(nèi)部矛盾于未然。人臉識別分析服務器能夠設置“黑名單”，也能夠設置“白名單”，把景區(qū)的原住民們加入白名單，居民們就可以和旅客一樣通過“刷臉”的辦法進入園區(qū)，并且不受時間的限制。

可以看出，海康威視在面對問題時，并不僅僅以解決當前問題為目標，而是能從當前問題中跳出，自全局出發(fā)，將各個預測情況羅列后，再逐個擊破。這也正是海康威視的“學霸”殺手锏之一。

總結(jié)：

多年以來，海康威視一直銳意進取，尋求突破，這對已經(jīng)頗有建樹的大型企業(yè)來說實屬不易。想在百尺竿頭更進一步，要加緊步伐，也要找準方向。如今確實是進入深度學習產(chǎn)業(yè)的好時機，但僅僅抓住了時機，并不算掌握了能在這一場科技革命中取勝的利刃。寶劍鋒從磨礪出，海康威視能夠斬荊披靡，成為行業(yè)內(nèi)的“學霸”，與其十多年如一日的正確戰(zhàn)略有著必然關(guān)系。水滴石穿，非一日之功，海康威視能夠在安防行業(yè)引領風向，在深度學習領域建樹頗多，靠得就是其從未松懈的技術(shù)研發(fā)跟進和貫徹始終的全局觀。今日的海康威視在大眾眼中正是這樣的一個形象：面對大象時毫不畏懼，面對兔子時亦不輕蔑——這是一頭威嚴肅穆、時刻警惕的強壯雄獅。

（編輯：daisy）